內(nèi)憂外患下線纜企業(yè)如何突圍（電纜網(wǎng)）

    中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶動了許多行業(yè)的高速發(fā)展，其中作為國民經(jīng)濟(jì)神經(jīng)和血脈的電線電纜行業(yè)的發(fā)展尤為引人矚目，中國電線電纜行業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)超過萬億，中國電線電纜行業(yè)也超越美國成為第一線纜大國，我國電線電纜行業(yè)不斷發(fā)展壯大，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)，同時也涌現(xiàn)了遠(yuǎn)東電纜等產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)百億的電纜企業(yè)，已經(jīng)初步具備了成長為世界級線纜企業(yè)的基礎(chǔ)。

    但是這僅僅是其中的一面，由于我國的電線電纜行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，生產(chǎn)規(guī)模投資失控，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，集中度不高，許多根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊式企業(yè)”也混跡其中。加上原材料不斷上漲帶來的經(jīng)營壓力，使得假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現(xiàn)象屢禁不止，“非標(biāo)”產(chǎn)品盛行。這樣一來不但埋下了巨大的安全隱患，還使依法生產(chǎn)的企業(yè)及經(jīng)銷商步履維艱。

    不僅如此， 隨著全球電線電纜市場日趨成熟，電線電纜制造業(yè)發(fā)展趨緩，增長幅度不大，需求下降，線纜企業(yè)產(chǎn)能相對過剩，價格走低，企業(yè)間競爭加劇，再加上銅、鋁、塑料等主要原材料大幅上漲等因素，致使許多線纜企業(yè)發(fā)展舉步維艱，大量中小型企業(yè)或非專業(yè)性電線電纜廠紛紛以不同方式退出市場。

    如果說上面這些原因還僅僅是內(nèi)憂，那么電線電纜行業(yè)的外患同樣不可忽視，近些年來，外資企業(yè)爭相進(jìn)入中國市場，并在高端市場占據(jù)了絕對優(yōu)勢的市場份額，歐日美等國的電纜巨頭依靠其資金、技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢，通過戰(zhàn)備兼并重組，形成了跨國、跨地區(qū)的規(guī)模化或?qū)I(yè)化電線電纜生產(chǎn)，電線電纜產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高，世界電線電纜行業(yè)逐步形成少數(shù)巨頭壟斷的競爭格局。

    國際線纜企業(yè)利用企業(yè)間的并購重組、對外擴(kuò)展及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等多種方式來占領(lǐng)市場，在國際市場的占有份額較大。而我國僅有少數(shù)線纜品種能達(dá)到國際市場可以接受和能參與競爭的水平，在高性能、高質(zhì)量、高附加值的電纜品種上與國際品牌相比還存在較大的差距。

    世界排名前列的電線電纜制造商耐克森、住友電工等均已在我國建立了合資、獨(dú)資企業(yè)，這些外商的投資多側(cè)重在技術(shù)壁壘較高、利潤率較高的市場，主要分布于電力、通信和電氣裝備用線等領(lǐng)域，占據(jù)了技術(shù)水平要求較高的高端特種線纜市場。隨著近年來外資電線電纜企業(yè)的進(jìn)入，進(jìn)一步加劇了國內(nèi)電線電纜行業(yè)的市場競爭。

    另外，隨著歐盟WEEE指令、ROHS指令、EUP指令等的陸續(xù)頒布，在全球掀起一股綠色浪潮，又使眾多中國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在出口過程中遭遇一道道貿(mào)易壁壘，國際市場競爭力遭到削弱。

    如果說中國線纜企業(yè)還有什么優(yōu)勢的話，最大的優(yōu)勢可能就在于引人矚目的內(nèi)需市場。隨著國民經(jīng)濟(jì)增長，中國造就世界級線纜企業(yè)只是時間問題。想要成為真正的世界級企業(yè)，中國線纜企業(yè)不僅要追求量的擴(kuò)張，更重要注重在全球化品牌形象、商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新、社會責(zé)任等諸多方面的綜合發(fā)展。

    在“內(nèi)憂外患”之下，中國的電線電纜行業(yè)如何才能夠殺出一條血路求生存，對此各路專家開出了不同的藥方。

    首先就是要有壯士斷腕的決心，堅決淘汰和限制落后產(chǎn)能。行業(yè)或企業(yè)技術(shù)水平的結(jié)構(gòu)性落后，是一個國家最大的產(chǎn)業(yè)不安全和最可怕的競爭力缺失。要解決這一重大問題，最根本的戰(zhàn)略措施是“扶優(yōu)汰劣”，堅決淘汰落后產(chǎn)能，嚴(yán)格限制現(xiàn)有落后產(chǎn)能的低水平擴(kuò)張。對當(dāng)前“產(chǎn)能過剩”行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格清理，堅決淘汰不符合要求的產(chǎn)能。對淘汰下來的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)督，禁止轉(zhuǎn)移，徹底銷毀。

    要著力扶植具有戰(zhàn)略意義的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展，使得“產(chǎn)能過剩”的行業(yè)內(nèi)，現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)能的比重不斷提高。同時，要嚴(yán)格防止現(xiàn)有落后技術(shù)產(chǎn)能，假借“改造”之名行低水平重復(fù)建設(shè)之實，進(jìn)而死灰復(fù)燃。尤其要注意防止在市場出現(xiàn)一時的需求趨旺、供給較緊、價格上漲時，不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場準(zhǔn)入條件，屬限制類、禁止類目錄的項目上馬。

    產(chǎn)品觀念不僅注重生產(chǎn)數(shù)量，還應(yīng)該注重產(chǎn)品質(zhì)量。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，多年來這條口號式的標(biāo)語被國內(nèi)企業(yè)視為真理。然而在面對激烈的市場競爭，越來越多的企業(yè)卻選擇“不要命”，曾經(jīng)的“生命線”越發(fā)脆弱不堪。近幾年來，由于過度粗放式的發(fā)展，電線電纜行業(yè)質(zhì)量堪憂，出現(xiàn)了“劣幣驅(qū)逐良幣”的困局。

    電纜行業(yè)內(nèi)有超過40%的企業(yè)遭遇過低于成本價中標(biāo)、同行惡意壓價等不良競爭的經(jīng)歷隨著市場上銅價和各種原材料價格大幅上漲，電線電纜招投標(biāo)價格又相對過低，如果企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國標(biāo)生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝，勢必要大幅虧損。許多投標(biāo)者借此惡意壓低投標(biāo)報價以達(dá)到中標(biāo)目的，但中標(biāo)后卻使用各種索賠手段導(dǎo)致決算價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中標(biāo)價，使低價中標(biāo)失去意義。在利益的驅(qū)動下，一些企業(yè)為了節(jié)省成本開始忽視原料進(jìn)廠把關(guān)，有的甚至故意使用劣質(zhì)原料，然而劣質(zhì)電纜外皮壽命僅為合格品的百分之十。在這種情況下，加強(qiáng)質(zhì)量管理就成為了必須。

    電線電纜企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念，要從戰(zhàn)略角度反思企業(yè)價值，從單純的“價格”競爭走向“價值”競爭，逐步樹立企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。電纜企業(yè)要通過內(nèi)部在“質(zhì)量、成本、交期”方面的優(yōu)勢的構(gòu)建基礎(chǔ)上，同時開拓新的附加值高的市場，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力。

    電線電纜行業(yè)未來的發(fā)展必須要走新型工業(yè)化道路，在發(fā)展過程中，應(yīng)該選擇精細(xì)技術(shù)路徑，實現(xiàn)行業(yè)高度化、集約化、環(huán)保化的發(fā)展。提高產(chǎn)業(yè)層次、技術(shù)水平，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展、由單一向綜合發(fā)展，實現(xiàn)深度調(diào)整。