大而不強的表現形式,主要是在產品檔次和自主技術方面。
由于有些原因,導致中國電纜行業不能進入世界電纜強國的行列。
首先,不重視自主技術創新。盡管有不少企業已經建立了技術中心,但據了解,真正發揮技術開發作用的不多,充其量不過行使了原來的技術部門的職責,主要還是從事日常生產技術管理,真正投入人力、財力和物力進行產品技術研發的不多。
其次,短期行為作怪。尤其是一些私營小型企業,老板只看到眼前利益,沒有長遠的發展規劃和目標。他們總是認為上了新項目之后,把投資賺回來并有了可觀的利潤,以后這個產品不行了就買設備,再不行就轉產也合算。
再次,多元化經營分散精力。不少電纜企業熱衷于多元化經營,產品門類太多,或者涉及其他自己不熟悉的行業,結果使資金和精力分散,哪一個產品都做不好。
要想把企業作大作強,首先要企業老板轉變觀念,不能再用小農經濟思想去經營現代企業。如果全國有百分之八十的電纜企業重視技術、重視人才、積極創新,并且組成強大的技術開發團隊,那么中國電纜行業就有希望成為世界電纜強國。
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