改革開放以來,中國線纜制造業所形成的巨大生產能力讓世界刮目相看。政府積極拉動內需,加大城鄉電網建設與改造投資力度,國內電線電纜企業如雨后春筍般萌發。據統計,我國現有大小電線電纜制造企業近萬家,已經躍居成為世界最大的電線電纜制造國,2010年行業年產值達9000億元。然而,同是電纜企業,2009年普睿司曼集團銷售收入超過三十七億歐元,跨國經營遍布36個國家,擁有54個工廠。我們必須承認,雖然我國是電纜制造大國,而迄今為止我們還沒有叫得響的世界電纜品牌。中國電纜企業必須堅定不移地走國際化道路,讓中國線纜品牌響起來。
中國線纜企業最大的優勢在于引人矚目的內需市場。隨著國民經濟增長,中國造就世界級線纜企業只是時間問題。改革開放30年來,我國電線電纜行業不斷發展壯大,為國民經濟發展和科技進步做出了重要貢獻,同時也涌現了遠東電纜等產銷規模達百億的電纜企業,已經初步具備了成長為世界級線纜企業的基礎。想要成為真正的世界級企業,中國線纜企業不僅要追求量的擴張,更重要注重在全球化品牌形象、商業模式、技術創新、社會責任等諸多方面的綜合發展。
世界級線纜品牌是真正在國際競爭中脫穎而出的。只有高品質才能得到客戶更高程度的認可,同時高品質和良好信譽才是品牌的真正價值所在,是品牌企業得以生存的根基。樹立品牌形象必須堅持“誠信為本”和“質量取勝”。而我國線纜行業同質化競爭嚴重、質量良莠不齊、市場集中度低,而且很多電纜企業為了短期的利益出賣未來。而世界級企業倡導的是質量唯一,質量是企業賴以生存的基礎,離開質量什么都不是。
人無我有、人有我優,擁有先進技術、性價比高的產品,總是最受市場青睞的。相比國外企業,我國電纜企業在創新投入方面缺乏資金,相當多的企業核心技術仍然依賴于國外技術,真正屬于我們的新技術、新產品寥寥無幾,產業鏈不完善,產品結構也不合理,中低檔產品生產過剩,而高技術含量、高附加值產品比例偏低,企業自我發展、自主創新能力還很不足。而更為嚴重的問題是,很多企業缺乏的是創新的人才、創新的機制、創新的精神。國內電纜企業要突破技術瓶頸,實現“中國制造”到“中國創造”跨越,就要創造更多的自主研發產品。
使命、愿景和核心價值觀是企業文化的三個要素。企業文化可以凝聚人心、凝聚智慧,是企業文化精髓的表現形式,然而許多企業沒有把握好企業文化,流于形式,而把文化建設成了擺設,企業文化和員工心里想的價值觀念、經營信念背道而馳。當企業將“以人為本”列入企業文化,而不能真正做到的時候,往往會適得其反。小勝靠智,大勝靠德。強烈的責任意識,是世界級企業必須具備的良好修養。
在中國崛起世界級線纜品牌并不是好高騖遠的幻想,而是時代的呼喚,是我們奮斗的目標。對于我國線纜企業來說,任重而道遠,腳踏實地、攜手并進,我國線纜企業終將邁入世界級線纜企業的殿堂。
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