我國電線電纜行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)取得可喜的成果,但是自主技術(shù)創(chuàng)新仍然是我們的弱項。要創(chuàng)立世界級企業(yè)、打造世界級品牌,非得有經(jīng)得起考驗的自主創(chuàng)新才行。以下是專家對我國電線電纜行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新"五多"、"五少"的解析,具有很大的啟發(fā)性。
1.模仿創(chuàng)新多,自主創(chuàng)新少
就目前現(xiàn)狀看,電線電纜技術(shù)工作,無外乎從結(jié)構(gòu)、材料、工藝上著手,或使用新材料,或進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,或采用新工藝新設(shè)備,并以使用新材料進行產(chǎn)品創(chuàng)新的方式為主。除極少產(chǎn)品外,絕大多數(shù)電線電纜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為簡單使用通用材料,因而較易仿制;另一方面,絕大多數(shù)線纜廠家本身不生產(chǎn)材料不掌握材料配方,也就沒有專利權(quán),而材料廠為追求利潤最大化,總是盡快把新材料,甚至把為配合某些電纜廠新產(chǎn)品開發(fā)而專門研制的,具有某些特殊性能的新材料推向市場。從而使個別廠家花大力氣研發(fā)的新產(chǎn)品能在很短的時間內(nèi)被大量復(fù)制。還有一些小廠,由于人才缺乏、研發(fā)基礎(chǔ)差,無力進行產(chǎn)品創(chuàng)新,更有甚者為避免研發(fā)風(fēng)險,不愿花力氣進行產(chǎn)品創(chuàng)新,而采取跟進或不正當(dāng)手段進行模制。具有一定研發(fā)能力并愿意進行技術(shù)創(chuàng)新的,大多是大中型企業(yè),他們構(gòu)成了我國線纜行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。但由于人才,尤其是高層次專業(yè)人才的相對匱乏,對新材料的研發(fā)不足,對市場信息,特別是單位產(chǎn)品價格低、利潤率好且用量較大?quot;小產(chǎn)品"信息掌握不全面,以及對一些特種線纜新產(chǎn)品需求掌握不及時,造成產(chǎn)品研發(fā)滯后,跟著國外企業(yè)走模仿的路子,缺乏自主創(chuàng)新,即使在模仿過程中,也鮮見創(chuàng)新。
我國線纜企業(yè)已經(jīng)開始重視技術(shù)創(chuàng)新工作,每年都推出一大批新產(chǎn)品,如中盛連續(xù)六年每年開發(fā)出三十多種新產(chǎn)品,并有十五個左右新產(chǎn)品通過省級以上鑒定。就整個行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)工作來說,大多還是走模仿創(chuàng)新的路子,大企業(yè)跟著國外走,小企業(yè)跟著大企業(yè)走,缺乏真正意義上的自主創(chuàng)新。
2.大企業(yè)創(chuàng)新多,小企業(yè)創(chuàng)新少
企業(yè)具有追求利潤最大化的特質(zhì),都有開展技術(shù)創(chuàng)新的沖動。從線纜行業(yè)的現(xiàn)狀來看,由于進入行業(yè)的經(jīng)濟、技術(shù)堡壘較低,造成企業(yè)數(shù)量龐大,單個體量不大,技術(shù)能力良莠不齊,產(chǎn)品雷同,開工不足的行業(yè)格局。企業(yè)間的競爭主要表面為價格競爭,這種競爭大大削弱了整個行業(yè)的盈利能力,從而導(dǎo)致部分企業(yè)創(chuàng)新沖動的弱化和能力的下降。我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得線纜產(chǎn)品需求不斷放大。在這種得經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)格局下,加上國外資本大量進入我國的線纜行業(yè),加劇了市場競爭,企業(yè)必須做大作強,才能在新一輪的競爭中立于不敗之地。大企業(yè)為贏得更大的市場份額,獲得更大利潤,就必須進行技術(shù)改造,而只有進行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,才能不斷推出新產(chǎn)品,從而占領(lǐng)新市場,獲得超額利潤,為企業(yè)發(fā)展提供資金積累。于是,大企業(yè)紛紛走上創(chuàng)新、積累、技改、再創(chuàng)新的循環(huán)發(fā)展的道路。而隨著歐洲兩個指令的發(fā)布、實施,也使得有志于進入國際市場的企業(yè)不得不進行技術(shù)創(chuàng)新,以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。對數(shù)量龐大的中小企業(yè)而言,除極少數(shù)企業(yè)因產(chǎn)品本身具有一定的特色,在某些特定領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢外,絕大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品檔次較低、品種單一的產(chǎn)品,并以低價參與市場競爭,由于市場競爭機制尚未健全,加上條件分割,使這些企業(yè)有了生存的空間。但這些企業(yè)大多缺乏創(chuàng)新意識或能力,難以有效地開展創(chuàng)新活動,往往以模仿方式推出新產(chǎn)品,企業(yè)參與市場競爭的能力受到削弱 。由于大企業(yè)與中小型企業(yè)生存空間不一樣,目標(biāo)客戶群也不一樣,獲得信息的渠道也不一樣,這種信息的不對等,也是大企業(yè)的創(chuàng)新活動多于中小企業(yè)的一個重要原因。
3.產(chǎn)品開發(fā)多,市場實現(xiàn)少
技術(shù)創(chuàng)新是一個經(jīng)濟技術(shù)概念,一個創(chuàng)新成功與否主要看其市場實現(xiàn)程度,既能否被市場接受,并取得預(yù)期的經(jīng)濟收益。
近幾年來,中盛相繼開發(fā)了分支電纜、礦物絕緣電纜、耐化學(xué)藥品電纜、一步法硅烷交聯(lián)電纜、輻照交聯(lián)電纜、耐高溫電纜、阻燃耐火系列電纜等產(chǎn)品,并進行了大規(guī)模的技術(shù)改造,取得了很好的社會經(jīng)濟效益。
然而大多數(shù)企業(yè)都有不成功的案例。由于不注重產(chǎn)品后期市場的拓展,多數(shù)新產(chǎn)品僅很窄的市場空間或幾個甚至一個用戶,之后便被束之高閣,無人問津了。另一方面,有的新產(chǎn)品的市場空間本來就不大,卻被眾多企業(yè)同時研發(fā),使本應(yīng)有良好回報的產(chǎn)品,很快無利可圖,淪為雞肋。令人深思的是,企業(yè)動用大量資金開發(fā)的一個具有良好市場前景產(chǎn)品,往往被一些魚目混珠的產(chǎn)品阻截在市場以外,得不到應(yīng)有回報。
4.應(yīng)用開發(fā)多,基礎(chǔ)研究少
就單個企業(yè)而言,贏得利潤是最終目的。注重應(yīng)用開發(fā),弱化基礎(chǔ)研究也無可厚非。但就一個行業(yè)來說,這種情形就令人擔(dān)憂了,缺少基礎(chǔ)研究的技術(shù)創(chuàng)新是空中樓閣,無源之水,長此以往,整個行業(yè)的創(chuàng)新能力必將大大地削弱,行業(yè)的整體競爭優(yōu)勢也將喪失。
目前,我國線纜行業(yè)競爭異常激烈,迫使很多企業(yè)放棄了基礎(chǔ)研究工作,只重視應(yīng)用研究,導(dǎo)致很多企業(yè)自主創(chuàng)新能力的缺失,只能進行二次模仿創(chuàng)新,甚至連模仿再創(chuàng)新的能力都喪失殆盡 ,只會簡單地仿造了。氟塑料絕緣聚氯乙烯護套電纜和交聯(lián)聚乙烯絕緣橡膠護套電纜的問市就是很好的教材。
5.技術(shù)引進多,消化吸收少
九十年代初以來,我國大量引進市話電纜的拉絲絕緣串列式生產(chǎn)線、中高壓電纜生產(chǎn)線等電工設(shè)備,線纜行業(yè)的裝備水平有了較大提高。在引進裝備的同時,也引進了先進的生產(chǎn)技術(shù),提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,產(chǎn)能大幅增長。但這些設(shè)備的使用率不高,效用發(fā)揮不充分也是不爭的事實。
為什么會造成大量引進設(shè)備,又棄而不用或用不好的狀態(tài)呢?一是認(rèn)為好的設(shè)備必能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,還能滿足用戶對設(shè)備能力的要求;二是企業(yè)不具有能夠很好地使用維護先進設(shè)備的人才,三是依賴供貨商的技術(shù)支撐,不重視對引進設(shè)備和工藝的消化吸收。四是國內(nèi)電工企業(yè)技術(shù)力量有限,不能及時開展模仿創(chuàng)新,提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
文章標(biāo)簽:電線電纜
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